11 апреля Управляющий партнер Александр Маслов принял участие в форуме "Юридический бизнес России"
На форуме обсуждали не право, а организационные вопросы юридической профессии и бизнеса в частности.
Из первой сессии про перспективы развития рынка юридических услуг в России стало известно, что в недрах адвокатской корпорации по-прежнему ведется работа по обсуждению с представителями государства регулирования юридической профессии и ничего лучше адвокатской монополии не придумали, так что движемся в эту сторону. Василий Рудомино (Алрул) в обсуждениях отстаивает интересы юрбизнеса, рассказал немного об этом.
Андрей Зеленин (Lidings) и Дмитрий Базаров (BGP Litigation) рассказали о том, как они выстраивали взаимодействие с иностранными партнерами после 2022 и о перспективах возвращения иностранцев на российский рынок: чем дальше, тем сложнее вернуться, наш фирмы импортозаместились в процессах и сервисах.
Анна Грищенкова (независимый арбитр) рассказала, как она сделала карьеру арбитра и о подходах к экспертному позиционированию в этом качестве.
Во второй сессии обсудили финансы в юридической фирме: об общих подходах рассказал Сергей Андреев (Taxology), конкретные показатели своей фирмы в аналитике раскрыл Влад Овчинников (ЮГ «Совет»), а Наталья Никольская (МКА «Арбат») поделилась опытом как повышать цены за услуги.
В третьей сессии обсудили клиентоориентированность, своими подходами к исключительному сервису поделились Дмитрий Марианов, Андрей Крупский и Евгений Жаров (управляющие партнеры своих фирм).
В четвертый сессии поговорили о рынке труда у юристов и влиянии на него ИИ 🤖
О ужас! Нас заменят роботы! 🤖
Таков тезис Дмитрия Кузнецова (ВШЭ), статистикой поделилась Карина Худенко (Технологии доверия, бывший PWC), а опытом заботы о юристах Юрий Донников (глава Юротдела HeadHunter).
Раньше говорили, что Гугл отбирает хлеб юристов, теперь говорят, что хлеб юристов отберут ChatGPT-DeepSeak-Сбер-Алисо-бот, обученный на юридических документах и судебной практике.
Наконец последняя пятая сессия была посвящена юридическому маркетингу и здесь были конкретные инструменты от Сергея Никишина (Т-банк), Михаила Морозова (SroneBrige) и более всего мне запомнилось выступление про то, как раскрутить аккаунт в инсте за год с 700 до 11000 подписчиков налоговому юристу и получать запросы в рынке B2B.
Какие общие выводы?
1️⃣ Цифровизация юридических услуг
- нейросети меняют документооборот и аналитику, это уже невозможно игнорировать.
- Кейсы внедрения AI-ассистентов уже прочно входят в повседневную практику.
- Важно: кто не автоматизирует процессы — рискует остаться за бортом.
2️⃣ акценты в управлении юридическим бизнесом
- продуктовый подход получает все большее распространение в юрбизнесе, даже классическом (где про услуги).
- какие метрики действительно влияют на прибыль (не только «часы»).
- клиентский опыт теперь важнее бумаг.
- сервис такая же важная составляющая юридических услуг, как и право.
3️⃣ Регуляторика профессии и вызовы рынка:
- как государство планирует регулировать нашу профессию
- Как адаптировать бизнес-модели под ужесточение контроля?
- Как повлияют иностранные фирмы в случае возвращения на наш рынок.
4️⃣ Нетворкинг и коллаборации
- Юристы + финтех, юристы + IT, юристы + бизнеса - быть просто юристом уже мало для того, чтобы оставаться в профессии
- Как правильно выстраивать партнерства со смежными направлениями.
г. Н.Новгород, пер. 
